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【创新学院 历史沿革】张勘教授:智慧医疗有序

作者:365平台 发布时间:2020-04-23 18:39 浏览次数:

  人口与健康、生命科学是高科技,是最大的国计民生,更是新的经济引擎,国务院8万亿大单将为GDP增砖添瓦。

  上海正在建设亚洲医学的中心城市,世界级的城市必定有健康城市的锻造,上海的医学是在高地,所以我们如何在学术技术创新、机制创新、服务模式创新上做得更好,创新是驱动、创新是发展。

  当今世界医疗变革的大趋势,六句话:经济结构的健康化;专业化,我们提供的是学术与技术为基础的艺术,必须很敬业专业地去造福;医学模式的多维化,不只与生物有关,社会、经济、文化、环境、心理等因素都有关联;医疗服务的多样化,我们响应号召,互联网+,但其实应该是以医疗为主,医疗去+互联网,不能线上很热闹可线下没准备好;怎样真正推进医疗体系的协同化,政府和市场都不是万能的,提供公共服务,政府当仁不让要挺进,也需要政府—市场合作化。

  所以百川医汇的理念就很好,非常有意义,英文名Medcon——连接医学医疗资源,医学医疗的发展需要社会的支持,产学研医、产学研用,怎样能有效连接非常重要,今天在场的有科委、有高校、卫计委和院长们、有投资人和企业家,所以今天就创新与转化、协同与整合与大家来交流。

  上海医疗服务体系有得天独厚的优势,8个医学一级学科,3个第一、3个第二,国家最高科学技术奖,医学共3人,两位出自上海(吴孟超院士、王振义院士),首个国家级转化医学中心落户瑞金医院,300个床位的研究型医院,不盈利的、做科研,不局限于上海,要面向华东面向全国。今年增加了6个院士,三个工程院三个科学院,都还在出成果,上海的临床医学、生命科学依旧在高峰。“上海卫生是服务于全国最好的行业”,学科强、产出高、人才多。

  从转化医学的理念,怎样有效的组织管理、有效地连接和跨越,要以问题导向、以需求迁移来做项目的支撑,基础研究怎么样能真正与老百姓的需求来结合。

  投资人投健康产业不是“捡到篮子里就是菜”,要问题导向+需求迁移,无论是大数据也好、基因检测也好、新的技术新的路径怎样反哺于临床应用,比如疾病早期个性化的诊断、治疗方案的优化、基于精准医疗的靶向诊断与治疗,多中心多学科多层面、能够有效评价愈后。

  转化医学不是圈地造楼,成果的创新创造和保护还不够的,一定要转化和应用,它是一种理念的创新,怎样才能链接整合起有效的资源,把产学研医、产学研用能做起来。

  转化医学的短期阶段,机构之间、学科品牌之间,通过培训和合作——多中心多层面的合作、跨学科整合,建立方法模型和技术,进行专业验证,这个上海500家医院包括社区医院,都有很好的链接,我们都做到了,做到之后就能对比各项指标,比如发病率、肿瘤三年五年的生存率这些改善了多少。

  全世界的GP(全科医生)都要有自己的Clinic,医生多点执业一定从全科医生开始,把医院建在云上,云医院将机构连接起来,实现医生多点执业,全科医学的未来看上海。

  怎样才能真正体现“百川医汇”,我们要有相应的机制评价转化的效果怎么样,有内部的承认和支持、外部第三方的评价与支持,这是转化医学的中间阶段。

  转化医学的更高阶段,从卫生研究到卫生政策,三区联动“校区、社区、创新园区”,创新试点怎样试出结果来,提高居民的健康期望寿命——要生的优、活得长、老的慢、死得快,是有尊严有质量的生老病死。

  创新驱动、转型发展、还要弯道超车,这需要理念的变革、需要路径图,需要在座的各界人士群策群力,更需要体制机制的有效变革,我们忙于转化医学怎么样才能忙得物有所值,怎样克服利益固化的樊篱、怎样冲破技术壁垒、怎样去跨越和创新。

  我知道百川医汇已经做了很好的工作,实现产、学、研、医、资的无缝链接和双赢的合作,就能可持续地发展。我们要把上游的知识理论创新、中游的技术工程创新、到下游用户的知识传播和成果推广的一条龙建设起来。

  创新与转化、整合与协同,只有我们演绎出自己的故事才是最精彩的,我们做转化医学有世界眼光、中国元素、中华精神、将谱写上海新曲!返回搜狐,查看更多


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